Convenção anual do Grupo Leolar em janeiro de 2011, teve como tema "Eu amo a Leolar", mais de 3 mil pessoas declarando seu amor ao Grupo como também aprendendo com grandes palestrantes o significado do amor.

Raul de Orofino, ator renomado no Brasil e exterior teve uma participação importante com a peça "Mário teu humor estar no armario" onde o mesmo nos levou a reflitir como nossas escolhas reflitem em nosso resultado como seres humanos e profissionalmente nos levando ao sucesso ou insucesso de acordo o caminho escolhido.

Exemplo de uma liderança participativa e inovadora coloco o Grupo Leolar, o mesmo nasceu em 1985 em Marabá, seu fundador Leonildo Borges Rocha implementou uma ideia de familia onde todos são responsaveis por tudo e juntos fazem da historia da empresa sua propria historia.

Leolar não é somente uma organização, mas uma grande familia onde as pessoas declaram seu amor em forma de ações.

Hoje minha religião e o meu amor é Leolar as lojas que agradam mais.

Gestão Estratégica de Pessoas com "Scorecard"

Para muitos o RH só entende de pessoas e com os resultados da organização o que de fato permite com que as pessoas consigam desenvolver seu potencial e permaneça no mercado "lucartividade" não fazem parte da rotina dos mesmos e com isto os que respondem pelo RH em algumas organizações ficam trabalhando a subjetividade não agregando valor ao seu papel ou participando ativamente da razão de ser de qualquer organização, rentabilidade.

Recetemente essa realidade ganha um novo direcionamento, onde o RH é um ativo e não passivo da organização. Tendo como missão interligar as pessoas , estratégia e performance na organização de maneira a estabelecer lucrativudade e rentabilidade.

Visando cada vez mais melhorar o que as organizações tem melhor e buscando ampliar e reter seu capital intelectual as politicas de RH deve ser vista como prioridade pela gestão visando as pessoas como parte da solução de baixo rendimento, agregando as mesma valor nas pequenas coisas para que sintam -se como parte do negócio e entendam o real sentido da organização.

O Scorecard surge como uma alternativa moderna para acompanhar e mensurar os resultados agregando valor as atividades e qualidades na execução das mesmas.

Saber utilizar esse conhecimento em favor da organização é a grande sacada de gestores de RH na era moderna de trabalhar com e para as pessoas.

Deixo aqui a dica de leitura do livro: Gestão estratégica de pessoas com Scorecard - editora campus